Como transformar as novas regras do ICMS em vantagem competitiva?

💡 As novas regras do ICMS estão mudando o jogo — e não é só para quem trabalha com contabilidade. Entenda como essa mudança pode influenciar preços, crédito tributário e competitividade das empresas, e por que transformar obrigação em estratégia pode ser o grande diferencial nos próximos anos.

FIQUE SABENDO!

Contadora Shyrlene Chicanelle

8/8/20253 min read

O Brasil está passando por uma profunda mudança no sistema de impostos. Um dos grandes marcos dessa mudança é a extinção gradual do ICMS — Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços — até 2033, sendo substituído por novos impostos de consumo como o IBS e o CBS, segundo a Lei Complementar 214/2025.

Para muitas empresas, isso não é apenas sobre cumprir regras — é uma oportunidade de se tornar mais competitivo. Vamos entender como isso funciona e o que sua empresa pode fazer para sair na frente.

✅ O que mudou: crédito, restituição e maior fiscalização

  1. As empresas que têm direito a créditos de ICMS precisam agora solicitar homologação desses saldos credores a partir de 1º de janeiro de 2033. Esse processo poderá levar muitos anos, e o valor será corrigido pelo IPCA.

  2. No estado de São Paulo, por exemplo, após grandes operações de fiscalização, a Secretaria da Fazenda passou a exigir auditoria completa, cruzamento de dados automatizado e rastreabilidade das operações. Isso significa que obter ou usar créditos de ICMS exige processos bem organizados.

  3. No caso do regime de Substituição Tributária (ICMS-ST), onde o imposto é cobrado “por antecipação”, surgiu uma nova exigência: as empresas que pagaram mais do que deveriam agora podem pedir ressarcimento, mas o processo é complexo — exige cálculos detalhados e documentação rigorosa.

Essas mudanças criam dois caminhos: quem apenas se adapta e quem transforma esse cenário em vantagem.

🔍 Como transformar isso em vantagem para sua empresa

a) Mudar o jeito de ver os tributos

Em vez de ver o imposto só como custo ou obrigação, veja como um ativo estratégico. Por exemplo: créditos tributários podem melhorar o caixa, reduzir custo de operação e permitir investimentos.

b) O que fazer na prática

  • Mapear todos os insumos, operações, bens e serviços que geram direito a crédito ou restituição de ICMS.

  • Investir em sistemas que façam rastreamento das compras, vendas e estoques — assim você consegue provar direito ao crédito.

  • Atualizar o sistema de contabilidade e fiscal conforme as normas mais recentes.

  • Treinar sua equipe para que entenda esses novos processos e exigências — um erro simples pode comprometer o crédito.

c) Benefícios possíveis

  • Aumento da competitividade: você pode usar o crédito para reduzir preço ou custo.

  • Melhor fluxo de caixa: créditos homologados podem liberar recursos.

  • Reputação: empresas que fazem isso certo demonstram governança e transparência — isso pesa para clientes, bancos e investidores.

⚠️ Riscos de não se preparar

Se sua empresa ficar apenas “cumprindo por cumprir”, os riscos são reais:

  • Perda de créditos que poderiam virar dinheiro.

  • Multas ou autuações por erros de apuração ou escrituração.

  • Dano à imagem: falhas nessa área tributária costumam gerar repercussão negativa e até perda de valor de mercado.

  • Ficar atrás da concorrência: quem usar isso como vantagem vai sair na frente.

🛠️ Os 5 passos para colocar em ação

  1. Faça um mapeamento tributário completo: veja quais créditos de ICMS sua empresa já tem ou pode ter.

  2. Simule cenários: avalie como a reforma (IBS/CBS) vai afetar seus custos e créditos.

  3. Implemente tecnologia: tenha sistemas que façam a escrituração correta, rastreabilidade das operações e cruzamento de dados.

  4. Monitore continuamente: acompanhe os processos, homologações, possíveis bloqueios ou exigências do fisco.

  5. Comunique de forma estratégica: mostre que sua empresa está preparada — isso gera confiança para clientes, fornecedores e investidores.

🎯 Conclusão SC Contabilidade

As novas regras de ICMS não são apenas um desafio — são uma oportunidade. Se sua empresa transformar essa obrigação em estratégia, pode ganhar eficiência, reduzir custos e se destacar.